Quiebra de lehman brothers

el gran cortocircuito

Número de empleados26.200 (2008)FilialesLehman Brothers Inc., Neuberger Berman Inc., Aurora Loan Services, LLC, SIB Mortgage Corporation, Lehman Brothers Bank, FSB, Eagle Energy Partners y Crossroads GroupSitio webwww.lehman.com

Lehman Brothers Holdings Inc. (/ˈlɛmən/) era una empresa global de servicios financieros fundada en 1847[2] Antes de declararse en quiebra en 2008, Lehman era el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos (por detrás de Goldman Sachs, Morgan Stanley y Merrill), con unos 25.000 empleados en todo el mundo[3][4]. Lehman estuvo en funcionamiento durante 158 años, desde su fundación en 1850 hasta 2008[5].

El 15 de septiembre de 2008, la empresa se acogió al Capítulo 11 de protección contra la quiebra tras el éxodo de la mayoría de sus clientes, las drásticas pérdidas de sus acciones y la devaluación de los activos por parte de las agencias de calificación crediticia, provocada en gran medida por la pérdida de confianza, la participación de Lehman en la crisis de las hipotecas de alto riesgo y su exposición a activos menos líquidos[6][7][8] La declaración de quiebra de Lehman fue la mayor de la historia de EE.UU.[9] y se cree que desempeñó un papel importante en el desarrollo de la crisis financiera de 2007-2008. El colapso del mercado también dio apoyo a la doctrina de “Demasiado grande para caer”[10].

demasiado grande para caer

En los 10 años transcurridos desde que Lehman Brothers se declaró en bancarrota, el debate continúa sobre muchos aspectos de la crisis, como la cuestión de si los reguladores podrían haber rescatado a Lehman si hubieran querido.    Pero una narrativa estándar sobre las implicaciones de no rescatar a Lehman se impuso rápidamente.    Según esta narrativa, el fracaso en el rescate de Lehman fue el acontecimiento definitorio de la crisis de 2008, la cerilla que inició la conflagración.    Y sus consecuencias demuestran que, en virtud de la arquitectura financiera vigente en aquel momento, los rescates eran la única respuesta eficaz a las dificultades financieras de una institución financiera de importancia sistémica.

En mi opinión, esta sabiduría consolidada, que he llamado en otro lugar el “mito de Lehman “1 , es en gran medida errónea.    Tras describir primero la perspectiva convencional con algo más de detalle, utilizaré cuatro preguntas como marco para mi análisis: 1) ¿Fue la quiebra de Lehman el momento clave de la crisis?; 2) ¿Desencadenó Lehman la crisis más amplia?; 3) ¿Habría funcionado la quiebra para Lehman y otras grandes instituciones financieras?; y 4) ¿Importa la inexactitud de la sabiduría convencional, o es inocua teniendo en cuenta, entre otras cosas, las reformas regulatorias posteriores?

los últimos días de lehman b

Número de empleados26.200 (2008)FilialesLehman Brothers Inc., Neuberger Berman Inc., Aurora Loan Services, LLC, SIB Mortgage Corporation, Lehman Brothers Bank, FSB, Eagle Energy Partners y Crossroads GroupSitio webwww.lehman.com

Lehman Brothers Holdings Inc. (/ˈlɛmən/) era una empresa global de servicios financieros fundada en 1847[2] Antes de declararse en quiebra en 2008, Lehman era el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos (por detrás de Goldman Sachs, Morgan Stanley y Merrill), con unos 25.000 empleados en todo el mundo[3][4]. Lehman estuvo en funcionamiento durante 158 años, desde su fundación en 1850 hasta 2008[5].

El 15 de septiembre de 2008, la empresa se acogió al Capítulo 11 de protección contra la quiebra tras el éxodo de la mayoría de sus clientes, las drásticas pérdidas de sus acciones y la devaluación de los activos por parte de las agencias de calificación crediticia, provocada en gran medida por la pérdida de confianza, la participación de Lehman en la crisis de las hipotecas de alto riesgo y su exposición a activos menos líquidos[6][7][8] La declaración de quiebra de Lehman fue la mayor de la historia de EE.UU.[9] y se cree que desempeñó un papel importante en el desarrollo de la crisis financiera de 2007-2008. El colapso del mercado también dio apoyo a la doctrina de “Demasiado grande para caer”[10].

valor neto de lehman brothers

Antes de su desaparición, Lehman Brothers era uno de los titanes de Wall Street. Era el cuarto banco de inversión más grande, por detrás de Goldman Sachs, Morgan Stanley y Merrill Lynch, y todavía ostenta el récord de la mayor quiebra de la historia de Estados Unidos. En el momento del cierre de Lehman Brothers, el 15 de septiembre de 2008, contaba con 639.000 millones de dólares en activos y 619.000 millones de dólares en deudas. A partir de finales de los años 90, Lehman Brothers trató de aprovechar el boom inmobiliario de Estados Unidos, adquiriendo cinco grandes prestamistas hipotecarios, entre los que se encontraban BNC Mortgage y Aurora Loan Services.BNC y Aurora fueron pioneros en la concesión de préstamos de alto riesgo, vendiendo hipotecas de alto riesgo con poca documentación. Fue una apuesta que acabaría destruyendo a Lehman Brothers, dejando a Wall Street tambaleándose sobre el abismo y contribuyendo a desencadenar una recesión mundial. Fondo de cobertura inmobiliaria2003

El cambio a la financiación inmobiliaria catapultó a Lehman Brothers, que pasó de ser un simple operador de bonos a un enorme banco de inversión de servicios completos, especializado en la financiación puente de alto riesgo y muy rentable en grandes operaciones inmobiliarias. En 2006, el año antes de que las cosas empezaran a desmoronarse, la unidad inmobiliaria era responsable de alrededor del 20% de los 4.000 millones de dólares de beneficios del banco. Muchos argumentaron que ya no era un banco, sino un fondo de cobertura inmobiliario.Aparecen grietasFebrero, 2007

Gerardo Olivares