septiembre 3, 2022

Que comision cobran las administraciones de loteria

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La Comisión de la Lotería del Estado supervisa las operaciones de una lotería estatal cuyos ocho juegos generan más de 4.000 millones de dólares de negocio cada año, de los cuales unos 1.000 millones se destinan a la educación pública.    Una comisión de cinco miembros, nombrada por el gobernador y aprobada por el Senado estatal, supervisa el equipo de gestión de la lotería y su plan de negocio, que establece metas y objetivos cada año fiscal. Unos 21.000 minoristas venden billetes de lotería en el estado.

Las loterías eran populares en Estados Unidos incluso antes de que se unieran los estados. Las 13 colonias tenían loterías para recaudar ingresos, y los ingresos ayudaron a establecer universidades como Harvard y Yale, y a construir iglesias y bibliotecas. Una lotería de 10 millones de dólares autorizada por el Congreso Continental ayudó a pagar la guerra de la independencia.

La ley de lotería exige que al menos el 34% de los ingresos de la lotería se destinen a la educación pública. Aproximadamente la mitad de los ingresos se devuelven a los jugadores en forma de premios y, cuando se aprobó por primera vez, los gastos administrativos se limitaron al 16%.

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CÓDIGO DEL GOBIERNOTÍTULO 4. RAMA EJECUTIVASUBTÍTULO E. OTRAS AGENCIAS Y PROGRAMAS EJECUTIVOSCAPÍTULO 466. LOTERÍA ESTATALSUBCAPÍTULO A. DISPOSICIONES GENERALESSec. 466.001. TÍTULO ABREVIADO. Este capítulo puede ser citado como la Ley de Lotería del Estado.

Art. 466.004. EXENCIÓN DE IMPUESTOS. (a) Una subdivisión política de este estado no puede imponer:(1) un impuesto sobre la venta de un billete;(2) un impuesto sobre el pago de un premio bajo este capítulo; o(3) un impuesto ad valorem sobre los billetes.(b) Los ingresos de la venta, uso u otro consumo de un billete están exentos de impuestos bajo el Capítulo 151, Código de Impuestos.

Sección 466.014. PODERES Y DEBERES DE LA COMISIÓN Y DEL DIRECTOR EJECUTIVO. (a) La comisión y el director ejecutivo tienen una amplia autoridad y ejercerán un estricto control y una estrecha supervisión sobre todos los juegos de lotería realizados en este estado para promover y garantizar la integridad, la seguridad, la honestidad y la equidad en el funcionamiento y la administración de la lotería. (b) El director ejecutivo puede contratar o emplear a una persona para que realice una función, actividad o servicio en relación con el funcionamiento de la lotería según lo prescriba el director ejecutivo. Una persona con la que el director ejecutivo contrate para operar una lotería debe ser elegible para una licencia de agente de ventas bajo la Sección 466.155. (c) El director ejecutivo puede adjudicar un contrato para suministros o servicios de lotería, incluyendo un contrato bajo la Subsección (b), pendiente de la finalización de cualquier investigación autorizada por este capítulo. Un contrato adjudicado en virtud de esta subsección debe incluir una disposición que permita al director ejecutivo rescindir el contrato sin penalización si la investigación revela que la persona a la que se adjudica el contrato no sería elegible para una licencia de agente de ventas en virtud de la Sección 466.155. (d) Un contrato entre la división y un operador de lotería en virtud de la subsección (b) debe contener una disposición que permita rescindir el contrato sin penalización si la división es abolida.

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Para los 44 estados que las tienen, las loterías estatales representan una pequeña pero valiosa fuente de ingresos. Por término medio, alrededor del 1% de los ingresos estatales proceden de las loterías. A veces ese dinero se destina al presupuesto general, pero la mayoría de las legislaturas lo utilizan para financiar determinados proyectos, como escuelas, servicios para la tercera edad o protección del medio ambiente. Al elaborar el actual presupuesto estatal, los legisladores de Virginia Occidental utilizaron parte del dinero de la lotería para financiar Medicaid, en lugar de aumentar otros impuestos para cubrir ese coste.

Entre los años fiscales 2014 y 2015, 22 estados vieron disminuir sus ingresos por lotería. Según los datos del Instituto Rockefeller, las luchas de la lotería han sido particularmente pronunciadas en el noreste y el Atlántico medio desde el año fiscal 2008, mientras que las loterías en las regiones del sureste y el oeste han tendido a experimentar un crecimiento. Las loterías son relativamente nuevas en estas regiones, sobre todo en el Sur, y también tienen relativamente menos casinos comerciales con los que competir.

Hay varios factores que contribuyen al estancamiento general de los ingresos de las loterías, entre ellos la menor participación de los millennials y un fenómeno llamado “fatiga del bote”, cuando los apostantes esperan a jugar hasta que los botes son inusualmente grandes. Las loterías también se enfrentan a la creciente competencia de los casinos y otras formas de juego.

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Las licencias de lotería se refieren a los planes de lotería permitidos por una licencia en virtud del Código Penal de Canadá. Por lo general, pueden incluir bingos, rifas, boletos abiertos y eventos de juegos sociales celebrados por organizaciones benéficas o religiosas. Las organizaciones benéficas o religiosas con licencia deben realizar y gestionar sus eventos de acuerdo con las políticas de concesión de licencias y los términos y condiciones de las mismas, y cumplir con todos los requisitos de información prescritos.

La concesión de licencias de juego y lotería se rige por la Comisión de Alcohol y Juego de Ontario. Para más información, directrices, manual de políticas, formularios y otra información, consulte el sitio web de la Comisión de Alcohol y Juego

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